Foi apresentado, durante reunião realizada na manhã de hoje, 10 de fevereiro, em formato híbrido, o relatório final da Comissão Especial de Estudos destinada a estudar e acompanhar a viabilidade financeira da Coderp - Companhia De Desenvolvimento Econômico De Ribeirão Preto e sua continuidade operacional.
A CEE que tem como presidente o vereador André Rodini (NOVO), e Renato Zucoloto (PP) como relator, e Glaucia Berenice (DEM), membro, deliberou favorável ao relatório.
Na apresentação foi feito o resumo de todo o trabalho desenvolvido pela comissão, que encaminhou nove ofícios contendo mais de 100 questionamentos, e realizou seis reuniões públicas quando ouviu os seguintes funcionários e representantes da empresa:
- Cibele Amorim – Conselho Fiscal
- Antonio Daas Abbud – Conselho Fiscal e representante acionista da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto
- Tatiane Gelfuso – Setor de Contabilidade
- Renato Cesar Ramos – Diretoria T.I. e membro do Conselho de Administração
- Everaldo Oliveira Rocha – Presidência
- Silvia Conacci – Jurídico
- Michael David Gama – Diretoria Financeira e Administrativa
- Renato Gomes – Gerencia Administrativa
- David Fagundes – Comercial
Durante as oitivas foi realizada a leitura do Estatuto Social, dos atos societários, também foram analisadas as demonstrações financeiras dos últimos seis anos, os controles internos, os pareceres do Conselho Fiscal e da auditoria independente e dos demonstrativos internos da operação e financeiro.
O relatório co
nclui que:
- A Coderp deve ser administrada como empresa e não departamento da Prefeitura de Ribeirão Preto,
- As poucas ferramentas de gestão não são formalizadas e ficam em planilhas de Excel,
- A fiscalização feita por conselhos, auditoria interna e externa é falha
- Milhões de reais perdidos na relação comercial financeira entre as partes relacionadas,
- A continuidade da operação da administração direta e indireta da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto dependem dos sistemas da Coderp
- A Coderp não utiliza em sua gestão um orçamento ou planejamento estratégico devidamente formalizado,
- A Coderp possui contingências com colaboradores e fornecedores que não são demonstrados em notas explicativas.
A sugestão do relatório é a liquidação da Coderp, ou que seja realizada uma reforma administrativa contemplando:
- Executivo faça um plano de recuperação da empresa,
- Reestruturação do organograma,
- Criar o departamento comercial,
- Mudar o modelo de cargos e salários,
- Implantar o plano de parceria estratégica,
- Um possível M&A da unidade de negócios SCM (fibra ótica)
O documento, que foi aprovado por todos os membros, será encaminhado ao Prefeito Municipal e Tribunal de Contas do Estado de São Paulo.
Texto: Silvia Morais (MTB 77105/SP)
Fotos: Thaisa Coroado (MTB 50170/SP)
